Posts con el tag ‘liderazgo’

Sumar para transformar. Apuntes para fortalecer el trabajo en red

Valeria Méndez de Vigo (@vmendezdevigo) responsable del Departamento de Estudios e Incidencia de Entreculturas

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No hay artículo, conferencia o discurso hoy día que no destaque la importancia del trabajo en red. Y es que, efectivamente, para afrontar los retos globales del mundo de hoy- como las crisis humanitarias, las migraciones, el cambio climático, la desigualdad o la educación- se hace imprescindible contar con amplias coaliciones de la sociedad civil, en muchas ocasiones situadas en diferentes lugares del mundo, que puedan unir sus fuerzas para afrontar los cambios. Es evidente que las tecnologías facilitan- y lo harán en el futuro en mayor medida- la posibilidad de comunicación en tiempo real y de acciones conjuntas. En otro post he mencionado algunas claves de éxito para el trabajo en red. Aquí quiero referirme a algunos de los valores, actitudes, liderazgos y estructuras sobre las que debe fundamentarse: Read the rest of this entry »

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¿Puede la felicidad de las personas ser un objetivo de las organizaciones?

Julián Carranza (@jcarranzacobo), director de Planificación y Servicios Generales en Greenpeace



 

El concepto felicidad está totalmente denostado en el ámbito de la gestión. Pocas, por no decir ninguna, son las referencias a este término que aparecen en los cursos de buenas prácticas o entre los objetivos de las planificaciones estratégicas . Y no deja de ser curioso, cuando el fin último de la mayoría de las personas es la búsqueda de la felicidad en sus diferentes acepciones. ¿Es factible que los intereses de las organizaciones no coincidan con los de las personas que las conforman? Parece poco probable. Resultaría paradójico deducir que mientras que las organizaciones buscan la productividad y el mejor servicio posible, las personas buscarían su mayor satisfacción y desarrollo personal. Si esto es así, la cuestión sería: ¿Existe incompatibilidad en la prestación de un buen servicio desde la perspectiva organizacional con la satisfacción y el desarrollo de las personas que lo realizan? ¿Existen indicadores que nos demuestren que sean inversamente proporcionales o, al menos, que un factor tiene algún tipo de incidencia negativa sobre el otro? Si existen, yo los desconozco.

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Ser feliz en el trabajo: políticas para mejorar las organizaciones

Mireia Yter, investigadora del Instituto de Innovación Social de ESADE y profesora del departamento de Sociología de la UB

En los últimos tiempos, el concepto de felicidad está muy en boga. Aunque el interés se ha manifestado más intensamente de manera reciente, la felicidad, sus causas y consecuencias han preocupado a la humanidad desde tiempos inmemoriales. Por ello, su estudio no es una cuestión baladí. Especialmente si tenemos en cuenta que se trata de un aspecto presente en el día a día de la mayoría de las personas. Concretamente en la esfera laboral, las jornadas habituales ocupan un amplio espacio de nuestras vidas. Pasamos más tiempo en el trabajo que con nuestras familias y amigos. Entonces, ¿Por qué no investigar acerca de un espacio (conceptual y físico) que puede ser fuente de felicidad? (Y desafortunadamente, también de infelicidad). Read the rest of this entry »

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Compartiendo se avanza

Albert Quiles Martínez (@albertquilesbcn)  participante de la 11º edición del curso Liderazgo e innovación social (LIS).

Mi nombre es Albert Quiles Martínez, soy Director gerente de la undación Amics de la Gent Gran en Cataluña y Coordinador de la Federación Amigos de los Mayores, de ámbito estatal.  He realizado el curso de Liderazgo e Innovación Social (LIS) del Instituto de Innovación Social de ESADE en 2016-2017 y había realizado previamente el curso de Dirección y gestión de organizaciones no gubernamentales (DGONG) en 2011-2012.

Creo que el mejor concepto que define en ambos casos mi experiencia es punto de inflexión. La formación que se ofrece desde el Instituto de Innovación Social es crucial para las personas que estamos trabajando en el Tercer Sector y concretamente en las ONGs. Nuestro día a día, a pesar de la gran diversidad de causas, proyectos e iniciativas, tiene una esencia muy parecida. Somos personas apasionadas, que muchas veces nos autodefinimos como mujeres y hombres orquestra, que tanto hacemos un informe como organizamos un evento, cargamos cajas de material o diseñamos un sistema de indicadores. Read the rest of this entry »

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