Posts con el tag ‘liderazgo’

Compartiendo se avanza

Albert Quiles Martínez (@albertquilesbcn)  participante de la 11º edición del curso Liderazgo e innovación social (LIS).

Mi nombre es Albert Quiles Martínez, soy Director gerente de la Fundación Amics de la Gent Gran en Cataluña y Coordinador de la Federación Amigos de los Mayores, de ámbito estatal.  He realizado el curso de Liderazgo e Innovación Social (LIS) del Instituto de Innovación Social de ESADE en 2016-2017 y había realizado previamente el curso de Dirección y gestión de organizaciones no gubernamentales (DGONG) en 2011-2012.

Creo que el mejor concepto que define en ambos casos mi experiencia es punto de inflexión. La formación que se ofrece desde el Instituto de Innovación Social es crucial para las personas que estamos trabajando en el Tercer Sector y concretamente en las ONGs. Nuestro día a día, a pesar de la gran diversidad de causas, proyectos e iniciativas, tiene una esencia muy parecida. Somos personas apasionadas, que muchas veces nos autodefinimos como mujeres y hombres orquestra, que tanto hacemos un informe como organizamos un evento, cargamos cajas de material o diseñamos un sistema de indicadores. Read the rest of this entry »

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Mujeres con impacto

Mar Cordobés, investigadora del Instituto de Innovación Social de ESADE y autora del estudio “Mujeres con impacto. Ecosistema de mujeres emprendedoras sociales en España”

Mujer de 40 años, casada o en pareja (un 65%), con hijos (un 57%) y con educación superior (un 93%). Este es el perfil de la emprendedora social que dibuja el estudio “Mujeres con impacto”, impulsado por la Fundación Abertis y la Fundación EY, a partir de la consulta a cerca de 70 mujeres que lideran o co-lideran una empresa social en nuestro país. Read the rest of this entry »

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El reto del trabajo en red de las organizaciones sociales: algunas claves para el éxito

Valeria Méndez de Vigo (@vmendezdevigo), responsable del Departamento de Estudios e Incidencia de Entreculturas

El trabajo en colaboración con otros, en red o en alianzas es, desde hace años, un auténtico mantra para las organizaciones sociales. Desde luego, en un mundo globalizado, parece casi imposible emprender  proyecto alguno en solitario si se pretende tener cierto impacto. Un ejemplo claro es el de la incidencia política.  Hoy en día,  para tratar de influir en las agendas públicas, se precisan  coaliciones amplias de la sociedad civil que puedan defender los derechos tantas veces olvidados de las personas más vulnerables.   Pero,  ¿cuáles son los requisitos mínimos necesarios para que el trabajo en red funcione? En mi opinión, algunos son los siguientes: Read the rest of this entry »

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Lo que el sistema permite y no permite

Bernardo García Izquierdo, (@Anesvad) coordinador general de la Fundación Anesvad

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Rafael Echeverría, uno de los padres de la ontología del lenguaje, expone en su libro “El observador y su mundo. Vol. I” que somos lo que hacemos y también lo que obtenemos con nuestras acciones tanto para nosotros mismos como dentro de la comunidad en la que nos desenvolvemos. Los resultados que alcanzamos como personas son fruto de las acciones que emprendemos, las cuales están condicionadas por una serie de factores, visibles algunos de ellos y otros ocultos. Las acciones que desplegamos surgen desde la interpretación que hacemos de la situación a abordar. Y la globalidad de este proceso está condicionada por el conjunto de sistemas que intervienen en el mismo, desde aquellos intrínsecos a la propia persona (condiciones físicas y psicológicas, familia, amistades, educación, trabajos, amores, etc.) hasta los que tienen un carácter más social y holístico (comunidad, país, cultura, entorno tecnológico, etc.). Read the rest of this entry »

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