Posts con el tag ‘impacto social’

La fabricación de la confianza en la era digital

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“Hemos pasado de confiar ciegamente en un mundo que creíamos transparente, a mal pensar de cualquier propuesta. El futuro es ser críticos, pero que esa crítica no nos inmovilice” Isaac Marcet, fundador y CEO de PlayGround

“Las personas están más predispuestas a confiar que nunca, pero el problema es que las instituciones actuales no son confiables” Juan Cartagena, co-fundador y CEO de Traity

El pasado 4 de mayo se presentó la 5ª edición de la Antena de la Innovación Social: “Confiados y Confiables. La fabricación de la confianza en la era digital”, un estudio coordinado y elaborado por el Instituto de Innovación Social de ESADE en colaboración con la Fundación EY. En la presentación contamos con la participación de Isaac Marcet, fundador y CEO de PlayGround, y Juan Cartagena, co-fundador y CEO de Traity, como representantes de dos de los casos que analiza el estudio. Read the rest of this entry »

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Mujeres con impacto

Mar Cordobés, investigadora del Instituto de Innovación Social de ESADE y autora del estudio “Mujeres con impacto. Ecosistema de mujeres emprendedoras sociales en España”

Mujer de 40 años, casada o en pareja (un 65%), con hijos (un 57%) y con educación superior (un 93%). Este es el perfil de la emprendedora social que dibuja el estudio “Mujeres con impacto”, impulsado por la Fundación Abertis y la Fundación EY, a partir de la consulta a cerca de 70 mujeres que lideran o co-lideran una empresa social en nuestro país. Read the rest of this entry »

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Empleo con impacto social

“Lo primero que quisiéramos decir es que las personas con deficiencias y discapacidades asociadas no son improductivas. Contribuyen de muchos modos a la sociedad cuando esta crea unas condiciones que se lo permiten.”   Martha Nussbaum (2007)      

              

La creación de empleo para personas con dificultades en el acceso al mercado laboral, con capacidades diferentes o en riesgo de exclusión social, empleo de inserción, no solo tiene impacto en el trabajador, sino también en su familia, la empresa, la sociedad y el Estado. Esta es la principal conclusión del estudio “Empleo con impacto social: el caso de Momentum Project, presentado el pasado 16 de febrero por el Instituto de Innovación Social de ESADE, con la colaboración de BBVA.

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Crear y gestionar una empresa social

Guillermo Casasnovas (@gcasasnovas), DPhil Candidate en Saïd Business School (University of Oxford).

 

En algunos aspectos, la creación y gestión de empresas sociales es muy similar a la de las empresas tradicionales. En otros es más parecida a la gestión de ONGs, y en otros es algo distinto y más complejo ya que se trata de lo que algunos académicos llaman organizaciones híbridas.

Como en todas las empresas, los directivos de empresas sociales tienen que gestionar las diversas áreas funcionales de la organización: las finanzas, los recursos humanos, el marketing, la comercialización, la producción, etc. Por este motivo, es importante para aquellos emprendedores sociales que vienen del sector sin ánimo de lucro poder recibir formación en estos ámbitos o contratar a personas con experiencia en gestión de empresas de un tamaño y sector similares. Asimismo, muchos de los retos que tienen los emprendedores sociales al crear un nuevo proyecto son parecidos a los de los emprendedores tradicionales, algo que se ve reflejado en el hecho de que los puntos en los que se fijan los inversores sociales son parejos a los de los fondos de capital riesgo: la capacidad y experiencia del equipo emprendedor, la calidad del producto, el time-to-market hasta que se consiguen las primeras ventas, o la flexibilidad para modificar el rumbo cuando aparezcan adversidades. Read the rest of this entry »

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