Posts con el tag ‘gestión de equipos’

Lo que el sistema permite y no permite

Bernardo García Izquierdo, (@Anesvad) coordinador general de la Fundación Anesvad

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Rafael Echeverría, uno de los padres de la ontología del lenguaje, expone en su libro “El observador y su mundo. Vol. I” que somos lo que hacemos y también lo que obtenemos con nuestras acciones tanto para nosotros mismos como dentro de la comunidad en la que nos desenvolvemos. Los resultados que alcanzamos como personas son fruto de las acciones que emprendemos, las cuales están condicionadas por una serie de factores, visibles algunos de ellos y otros ocultos. Las acciones que desplegamos surgen desde la interpretación que hacemos de la situación a abordar. Y la globalidad de este proceso está condicionada por el conjunto de sistemas que intervienen en el mismo, desde aquellos intrínsecos a la propia persona (condiciones físicas y psicológicas, familia, amistades, educación, trabajos, amores, etc.) hasta los que tienen un carácter más social y holístico (comunidad, país, cultura, entorno tecnológico, etc.). Read the rest of this entry »

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Diversidad e innovación social

Ignasi Carreras (@ESADEisocial), director del Instituto de Innovación Social de ESADE

Son cada día más las organizaciones del tercer sector con  voluntad  de  desarrollar su capacidad de innovación, para incrementar su impacto social, en un momento de necesidades crecientes y recursos limitados.

Para ello, intentan recuperar el espíritu pionero que tuvieron en su etapa fundacional. Practican las  claves más adecuadas para innovar, como son estar a atentos a las tendencias y saber asociar ideas; contrastar sus conocimientos en red; utilizar el design thinking para diseñar prototipos y  probarlos, y  aprender de los éxitos y fracasos. También buscan aliarse con otro tipo de organizaciones que sean innovadoras y complementarias, para desarrollar proyectos compartidos. Read the rest of this entry »

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