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8 estrategias de juego fundamentales para adoptar el cambio en las organizaciones

Los actuales cambios disruptivos están obligando a las empresas y a los directivos a repensar sus métodos y a adaptarse a una nueva realidad: el statu quo ya no es una opción. Las empresas necesitan acoger el cambio como un proceso dinámico y continuo para afrontar el futuro.

Pero ¿cómo pueden los líderes adoptar el cambio estratégico de forma efectiva? El profesor de ESADE Jaap Boonstra ha desarrollado una metáfora del cambio que lo asimila a un juego que consiste en aceptar la incertidumbre. Esta perspectiva ayuda a abordar el cambio como un proceso continuo y se ha demostrado efectiva para adaptarse a entornos muy cambiantes.

Sus conclusiones, publicadas en la Deusto Harvard Business Review, muestran cómo aplicar el cambio como un juego ejecutable que puede ayudar a los directivos a adoptar estrategias pro-activas y a transformar el temor al cambio en oportunidades muy valiosas.

“Los líderes no deberían ver el cambio como una acción única, programada en el tiempo, sino como un proceso dinámico y continuo”, señala Boonstra. “Abordar el cambio como un juego ejecutable puede ayudar a afrontar los desafíos de los negocios de una forma más efectiva.” Read the rest of this entry »