Archivo de la categoria ‘Social Entrepreneurship’

El potencial de la inversión de impacto

Josep Segarra (@JSegarraG). Analista de inversiones en Quadia Impact Finance

El auge de la inversión de impacto social y medioambiental, o impact investing, durante la última década es un hecho contrastado. Pero, ¿cuán relevante es realmente a escala global? ¿Se trata simplemente de una moda que no pasará de ser un nicho, o puede crecer hasta convertirse en mayoritaria?

Para responder a estas preguntas, empecemos por dar un paso atrás. Según datos del 2016 Annual Impact Investor Survey realizado por el Global Impact Investing Network (GIIN), la institución referencia en el sector, el impact investing (incluyendo microfinanzas) alcanzó en 2016 un volumen de 77’000 millones de dólares (USD 77 billon). Si uno tiene una referencia de las magnitudes que maneja el sector financiero se dará cuenta de que USD 77 billion es casi anecdótico. Los mercados de capitales en su conjunto mueven cifras astronómicas de USD 200 trillion, de los cuales alrededor de USD 70 trillion son gestionados por los grandes gestores de activos financieros. La llamada inversión responsable o SRI/ESG se estima en USD 7000 billion. Los números son fáciles pues: un 10% de la gestión global de activos incorpora criterios de sostenibilidad y solo un 0,1% busca activamente un impacto social o medioambiental positivo medible, y por tanto se puede catalogar como impact investing. En efecto, un 0,1% puede parecer anecdótico, pero lo cierto es que de este porcentaje subyace una tendencia a la que debemos prestar atención. Read the rest of this entry »

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Mujeres con impacto

Mar Cordobés, investigadora del Instituto de Innovación Social de ESADE y autora del estudio “Mujeres con impacto. Ecosistema de mujeres emprendedoras sociales en España”

Mujer de 40 años, casada o en pareja (un 65%), con hijos (un 57%) y con educación superior (un 93%). Este es el perfil de la emprendedora social que dibuja el estudio “Mujeres con impacto”, impulsado por la Fundación Abertis y la Fundación EY, a partir de la consulta a cerca de 70 mujeres que lideran o co-lideran una empresa social en nuestro país. Read the rest of this entry »

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Empleo con impacto social

“Lo primero que quisiéramos decir es que las personas con deficiencias y discapacidades asociadas no son improductivas. Contribuyen de muchos modos a la sociedad cuando esta crea unas condiciones que se lo permiten.”   Martha Nussbaum (2007)      

              

La creación de empleo para personas con dificultades en el acceso al mercado laboral, con capacidades diferentes o en riesgo de exclusión social, empleo de inserción, no solo tiene impacto en el trabajador, sino también en su familia, la empresa, la sociedad y el Estado. Esta es la principal conclusión del estudio “Empleo con impacto social: el caso de Momentum Project, presentado el pasado 16 de febrero por el Instituto de Innovación Social de ESADE, con la colaboración de BBVA.

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Crear y gestionar una empresa social

Guillermo Casasnovas (@gcasasnovas), DPhil Candidate en Saïd Business School (University of Oxford).

 

En algunos aspectos, la creación y gestión de empresas sociales es muy similar a la de las empresas tradicionales. En otros es más parecida a la gestión de ONGs, y en otros es algo distinto y más complejo ya que se trata de lo que algunos académicos llaman organizaciones híbridas.

Como en todas las empresas, los directivos de empresas sociales tienen que gestionar las diversas áreas funcionales de la organización: las finanzas, los recursos humanos, el marketing, la comercialización, la producción, etc. Por este motivo, es importante para aquellos emprendedores sociales que vienen del sector sin ánimo de lucro poder recibir formación en estos ámbitos o contratar a personas con experiencia en gestión de empresas de un tamaño y sector similares. Asimismo, muchos de los retos que tienen los emprendedores sociales al crear un nuevo proyecto son parecidos a los de los emprendedores tradicionales, algo que se ve reflejado en el hecho de que los puntos en los que se fijan los inversores sociales son parejos a los de los fondos de capital riesgo: la capacidad y experiencia del equipo emprendedor, la calidad del producto, el time-to-market hasta que se consiguen las primeras ventas, o la flexibilidad para modificar el rumbo cuando aparezcan adversidades. Read the rest of this entry »

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