Archivo de la categoria ‘NGO’

8 Razones por las que las organizaciones sociales deben hacer incidencia pública

Valeria Méndez de Vigo (@vmendezdevigo) responsable del Departamento de Estudios e Incidencia de Entreculturas.

“Nunca dudes de que un pequeño grupo de personas comprometidas pueda cambiar el mundo.  En realidad, es lo único que lo ha logrado” (Margarita Mead)

Efectivamente, esos cambios de la ciudadanía en el mundo se producen a través de la incidencia pública,que puede definirse, en términos generales, como un proceso orientado a producir cambios en las actitudes, prácticas, políticas y leyes de personas, grupos e instituciones influyentes.  Su objetivo es modificar la forma en que se crean, ejercen y distribuyen el poder, los recursos y las ideas para que la gente y las organizaciones tengan oportunidades reales de tener control sobre las decisiones que les afectan.  La incidencia pública se lleva a cabo a través de la investigación y el análisis, la concienciación  y sensibilización, la comunicación, el trabajo en red con organizaciones y colectivos, la movilización de la ciudadanía y la relación con decisores políticos. Read the rest of this entry »

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El reto del trabajo en red de las organizaciones sociales: algunas claves para el éxito

Valeria Méndez de Vigo (@vmendezdevigo), responsable del Departamento de Estudios e Incidencia de Entreculturas

El trabajo en colaboración con otros, en red o en alianzas es, desde hace años, un auténtico mantra para las organizaciones sociales. Desde luego, en un mundo globalizado, parece casi imposible emprender  proyecto alguno en solitario si se pretende tener cierto impacto. Un ejemplo claro es el de la incidencia política.  Hoy en día,  para tratar de influir en las agendas públicas, se precisan  coaliciones amplias de la sociedad civil que puedan defender los derechos tantas veces olvidados de las personas más vulnerables.   Pero,  ¿cuáles son los requisitos mínimos necesarios para que el trabajo en red funcione? En mi opinión, algunos son los siguientes: Read the rest of this entry »

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La innovación social en el tercer sector

Ignasi Carreras (@ESADEisocial), director del Instituto de Innovación Social de ESADE

Las organizaciones del tercer sector están decididas a desarrollar su capacidad de innovación para  así poder incrementar su impacto social en un momento de cambios acelerados y muchos retos sociales y medioambientales sin resolver.

Para ello están intentado recuperar el espíritu pionero que tuvieron en su etapa fundacional. Asimismo, practican las claves más adecuadas para innovar como son estar atento a las tendencias y saber asociar ideas, contrastar sus conocimientos en red, utilizar el design thinking para diseñar prototipos y probarlos, y aprender de los éxitos y fracasos. Read the rest of this entry »

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Lo que el sistema permite y no permite

Bernardo García Izquierdo, (@Anesvad) coordinador general de la Fundación Anesvad

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Rafael Echeverría, uno de los padres de la ontología del lenguaje, expone en su libro “El observador y su mundo. Vol. I” que somos lo que hacemos y también lo que obtenemos con nuestras acciones tanto para nosotros mismos como dentro de la comunidad en la que nos desenvolvemos. Los resultados que alcanzamos como personas son fruto de las acciones que emprendemos, las cuales están condicionadas por una serie de factores, visibles algunos de ellos y otros ocultos. Las acciones que desplegamos surgen desde la interpretación que hacemos de la situación a abordar. Y la globalidad de este proceso está condicionada por el conjunto de sistemas que intervienen en el mismo, desde aquellos intrínsecos a la propia persona (condiciones físicas y psicológicas, familia, amistades, educación, trabajos, amores, etc.) hasta los que tienen un carácter más social y holístico (comunidad, país, cultura, entorno tecnológico, etc.). Read the rest of this entry »

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