Archivo de la categoria ‘Leadership’

Tools to drive innovation in the social sector: a look inside organizations

During our 10th Annual Conference, Amira Bliss, the Rockefeller Foundation’s associate director, listed tools to bring social innovation to organizations and to foster the ability to generate sustained innovation over time, among which she highlighted “having specific resources for innovation” ideally “a 20% of our total budget should be devoted to innovation and a 10% for radical innovation” and talked about the need to have diverse teams “not only in gender, but also race, age and ability”, something that Ignasi Carreras reiterated in his speech: “We tend to hire people who look like us. We will not innovate if we do not hire diverse people.”

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La Perspectiva de Género en las Empresas Sociales

Guillermo Casasnovas, (@gcasasnovas) Post-Doctoral Fellow at IESE Business School

Anque en lo últimos años se ha avanzado en materia de igualdad de género y cada vez existen menos trabas para que las mujeres puedan desarrollar su vida profesional y personal igual que los hombres, todavía queda un largo camino por recorrer. Las diferencias salariales, la escasez de mujeres en consejos de administración (inferior al 20% en empresas del Ibex-35), o los esquemas culturales en los que la mujer sigue llevando el peso de las tareas domésticas son algunos de los obstáculos que tienen que desaparecer en los próximos años. Read the rest of this entry »

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Valores y espiritualidad: Los retos del liderazgo en el siglo XXI

Simon L. Dolan (@simon_dolanFuture of Work Chair, ESADE Business School. Catedrático de Gestión de Personas de la Universidad Ramon Llull.

En un mundo cada vez más globalizado, caótico y cambiante, el papel principal de los líderes es desarrollar una cultura de la organización basada en los valores compartidos. Además de desplegar una cultura que combine tres ejes principales –económico, ético-social y emocional–, un buen líder ha de ejercer sus competencias de coaching y comunicar empatía y, sobre todo, espiritualidad. El grado en que los líderes son capaces de aplicar esta configuración de valores en el contexto organizacional se refleja en la efectividad de su liderazgo. Read the rest of this entry »

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¿Por qué el consumo colaborativo es fuente de ventajas competitivas?

Por Gerard Costa, profesor del departamento de Dirección de Marketing de ESADE Business School y profesor en los Programas de formación en liderazgo y gestión de ONG del Instituto de Innovación Social

Colaboración. La palabra que genera propuestas de nuevos modelos económicos apasionantes. Una idea anticipada por Philip Kotler hace diez años, que mejor recoge los ideales de los millenials, y a la que toda la sociedad debe adaptarse ya. Porque hablamos de compañías basadas en la colaboración como Uber (valor hace un minuto de $40 mil millones), Airbnb ($10 mil millones), o TaskRabbit (con más de 30.000 voluntarios). Read the rest of this entry »

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