Cómo abordar los grandes retos globales

Uno de los temas más difíciles de resolver en nuestros días es cómo abordar determinados retos de carácter global cuando no existen organismos internacionales con el poder o los recursos suficientes para regular o intervenir en dichos ámbitos. Estos retos son múltiples, pero la Organización de Naciones Unidas (ONU) los ha resumido en 17 en su agenda de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, incluyendo problemas tan variados como la pobreza, la educación, la igualdad de género o el cambio climático. El hecho de que la mayoría de estos temas ya estuviesen presentes en el programa antecesor (los Objetivos de Desarrollo del Milenio) muestra la dificultad para avanzar en su resolución.

Read the rest of this entry »

Social Entrepreneurship | , , , , , Deja un comentario Permalink

8 estrategias de juego fundamentales para adoptar el cambio en las organizaciones

Los actuales cambios disruptivos están obligando a las empresas y a los directivos a repensar sus métodos y a adaptarse a una nueva realidad: el statu quo ya no es una opción. Las empresas necesitan acoger el cambio como un proceso dinámico y continuo para afrontar el futuro.

Pero ¿cómo pueden los líderes adoptar el cambio estratégico de forma efectiva? El profesor de ESADE Jaap Boonstra ha desarrollado una metáfora del cambio que lo asimila a un juego que consiste en aceptar la incertidumbre. Esta perspectiva ayuda a abordar el cambio como un proceso continuo y se ha demostrado efectiva para adaptarse a entornos muy cambiantes.

Sus conclusiones, publicadas en la Deusto Harvard Business Review, muestran cómo aplicar el cambio como un juego ejecutable que puede ayudar a los directivos a adoptar estrategias pro-activas y a transformar el temor al cambio en oportunidades muy valiosas.

“Los líderes no deberían ver el cambio como una acción única, programada en el tiempo, sino como un proceso dinámico y continuo”, señala Boonstra. “Abordar el cambio como un juego ejecutable puede ayudar a afrontar los desafíos de los negocios de una forma más efectiva.” Read the rest of this entry »

Liderazgo, NGO | , , , , Deja un comentario Permalink

ONG y conocimiento: Retos en una sociedad cargada de información


La sociedad actual se basa en el conocimiento e información. Los avances tecnológicos han permitido disponer de muchos más datos, poder analizarlos y extraerlos para, precisamente, aprender de ellos, generar conocimiento útil.
Es una realidad presente en todos los sectores, también en el ámbito no lucrativo.
Por eso en el Programa ESADE – PwC de Liderazgo Social decidimos profundizar en el tema de ONG y conocimiento, para analizar cómo está el sector y qué necesidades y mejoras son necesarias para poder alinearse con las nuevas tendencias actuales y de futuro.

Cada vez más empresas trabajan en el ámbito de los datos, de cocrear con sus clientes, pero, ¿y las ONG? ¿Van al mismo ritmo?

Read the rest of this entry »

Liderazgo | , , , , Deja un comentario Permalink

Collaborative governance and sustainable rivers

Today more than ever, sustainable natural resource management is a societal challenge of dramatic importance. Among those resources, freshwater stands out as particularly vital, irreplaceable and complex. Climate change, increased demographic and economic pressures are expected to increase the demand for freshwater, while restraining the quantity and quality of this resource. Our societies are going to have to learn to do more with less in terms of water management, and business-as-usual solutions won’t make up for it. Looking at the urgency and magnitude of the threats resource systems are facing, scientists are calling for disruptive changes.

Read the rest of this entry »

Sustainability | , , , , Deja un comentario Permalink