Construir confianza, construir futuro

Josep M. Lozano (@JosepMLozano), profesor del Departamento de Ciencias Sociales de ESADE e investigador sénior en RSE del Instituto de Innovación Social.

A veces cuando se habla de RSE o de sostenibilidad se habla como si fuera el resultado de un análisis de tendencias. Esto es cierto. Pero al mismo tiempo es miope. Tremendamente miope. Porque ignora que estas tendencias no son un elemento más a añadir a la empresa, sino la expresión de un cambio sustancial. Un cambio sustancial como tantos ha habido a lo largo de la historia de la cultura empresarial, que en su momento parecían novedades curiosas y ahora las consideramos irrenunciables: marketing, calidad, etc. Read the rest of this entry »

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Liderar la adaptación al cambio en las ONGs

Bernardo García, Coordinador General de la Fundación  Anesvad (@Anesvad ).

Para las ONGs españolas, cambiar ya no es una opción, es una necesidad. Es posible que esta declaración reúna bastante consenso a su alrededor. Pasar de las palabras a los hechos es otro cantar. Integrar en una ONG la adaptación al cambio como algo natural requiere, en la mayoría de los casos, una nueva cultura organizacional en la que todas las personas de la organización participen y sean protagonistas del cambio, lideren el cambio. En este proceso, un factor crítico es saber crear la confianza entre las personas para promover su creatividad, su atrevimiento y pensamiento disruptivo, y para que sean capaces tanto de complementar su especialización con la polivalencia a través del trabajo colaborativo como de reaccionar con rapidez, eficacia y flexibilidad. Gracias a esta dinámica relacional, las ONGs se pueden transformar paulatinamente en organizaciones que aprenden y fomentan el aprendizaje, que se atreven, que prueban y sacan lecciones de los errores y fracasos.

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Colaboración intersectorial

Ignasi Carreras, director del Instituto de Innovación Social de Esade.

Una buena noticia: se está incrementando la colaboración intersectorial  para poder responder a las muchas necesidades  sociales  existentes con menos recursos disponibles para abordarlas.

En el marco del Programa de Liderazgo Social Esade – PwC hemos identificado aquellos tipos de colaboraciones entre ONGs y empresas que destacan  por su  alto impacto social.

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The Future of Mega NGOs

Hugo Slim, Associate Director of the Oxford Institute for Ethics, Law and Armed Conflict.

International NGOsare a very good thing. We need them. Society cannot live by government alone. It needs a vibrant civil society that enables social entrepreneurs to have new ideas, and to challenge and complement the state.

Many of the most progressive ideas in history have been born and developed in NGOs: the abolition of slavery; human rights; public health; universal education; arms control; prison reform; environmentalism; humanitarian action; global poverty eradication and human development.

Essential government services all over the world are supported by vital NGO projects and innovations. At their best, international NGOs have often been a progressive vanguard to government policy. Read the rest of this entry »

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