Empleo con impacto social

“Lo primero que quisiéramos decir es que las personas con deficiencias y discapacidades asociadas no son improductivas. Contribuyen de muchos modos a la sociedad cuando esta crea unas condiciones que se lo permiten.”   Martha Nussbaum (2007)      

              

La creación de empleo para personas con dificultades en el acceso al mercado laboral, con capacidades diferentes o en riesgo de exclusión social, empleo de inserción, no solo tiene impacto en el trabajador, sino también en su familia, la empresa, la sociedad y el Estado. Esta es la principal conclusión del estudio “Empleo con impacto social: el caso de Momentum Project, presentado el pasado 16 de febrero por el Instituto de Innovación Social de ESADE, con la colaboración de BBVA.

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El arma más poderosa

 Axel Puerta, (@axelsabas) alumno del Full Time MBA en ESADE y participante del Challenge Based Innovation (CBI), programa cofinanciado por el promotor del Instituto de Innovación Social de ESADE, la Fundación EY.

Mi nombre es Axel Puerta, tengo 31 años y soy argentino. Como la mayoría de las personas de mi edad, si fueron afortunados pasaron la mayoría de su vida estudiando: jardín de infantes, escuela primaria y secundaria, y luego la universidad. Personalmente, siempre creí en la educación y el esfuerzo como las bases no solo para el éxito profesional, sino también para el desarrollo personal.

Sin embargo, probablemente ustedes también estén de acuerdo conmigo en que la educación formal enfrenta serios desafíos. En los últimos 100 años el sistema educativo formal en la mayoría de los países del mundo no ha evolucionado (con contadas excepciones) mientras que en ese mismo periodo la vida ha cambiado dramáticamente. ¿Cómo es posible que la herramienta que tenemos como sociedad para prepararnos para la vida adulta no se haya adaptado a los tiempos que corren? Esta pregunta se fue gestando y creciendo en mi mente en los últimos años, en paralelo con mi preocupación por la educación de las generaciones venideras. Read the rest of this entry »

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Crear y gestionar una empresa social

Guillermo Casasnovas (@gcasasnovas), DPhil Candidate en Saïd Business School (University of Oxford).

 

En algunos aspectos, la creación y gestión de empresas sociales es muy similar a la de las empresas tradicionales. En otros es más parecida a la gestión de ONGs, y en otros es algo distinto y más complejo ya que se trata de lo que algunos académicos llaman organizaciones híbridas.

Como en todas las empresas, los directivos de empresas sociales tienen que gestionar las diversas áreas funcionales de la organización: las finanzas, los recursos humanos, el marketing, la comercialización, la producción, etc. Por este motivo, es importante para aquellos emprendedores sociales que vienen del sector sin ánimo de lucro poder recibir formación en estos ámbitos o contratar a personas con experiencia en gestión de empresas de un tamaño y sector similares. Asimismo, muchos de los retos que tienen los emprendedores sociales al crear un nuevo proyecto son parecidos a los de los emprendedores tradicionales, algo que se ve reflejado en el hecho de que los puntos en los que se fijan los inversores sociales son parejos a los de los fondos de capital riesgo: la capacidad y experiencia del equipo emprendedor, la calidad del producto, el time-to-market hasta que se consiguen las primeras ventas, o la flexibilidad para modificar el rumbo cuando aparezcan adversidades. Read the rest of this entry »

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Desentrañando las controversias de la economía colaborativa

Heloise Buckland, (@heloisebuckland) emprendedora social e investigadora del Instituto de Innovación Social de ESADE. Coautora del libro Nosotros compartimos: ¿Quén gana?

La economía colaborativa está integrada por un conjunto rico y variado de sistemas, plataformas y redes de base tecnológica que facilitan a las personas el acceso compartido a activos, recursos, tiempo y habilidades, y les permiten intercambiar servicios, de una forma más rápida y más barata que nunca. Sin embargo, como sucede con otros muchos aspectos del “progreso” humano, yendo más allá de la mera visión superficial, el retrato que se obtiene no es tan ideal y se observa claramente que hay ganadores y perdedores.

De “lo mío es tuyo” a “lo tuyo es mío”

En 2010, la economía colaborativa experimentó su apogeo, con la publicación de la aclamada obra de Rachel Botsman, Lo mío es tuyo (What’s mine is yours). En ella se ensalzaba el increíble potencial de intercambiar entre iguales la capacidad ociosa y así provocar una economía más horizontal, más democrática y más eficiente en el uso de los recursos, y describía este fenómeno como el cambio de paradigma del siglo xxi. Sin embargo, cinco años más tarde, Tom Slee publicaba Lo tuyo es mío (What´s yours is mine), una descripción detallada de las controvertidas consecuencias de la economía colaborativa, en que unas pocas empresas millonarias han amasado una fortuna a costa de nuestros automóviles, pisos, herramientas y otros recursos que ellas no poseen. Read the rest of this entry »

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