Gerard Costa, profesor de Márketing de ESADE y colaborador en los Programas de formación en liderazgo y gestión de ONG, del Instituto de Innovación Social
Hablamos de compañías que se interesan, desarrollan e implantan la RSC. Hablamos de clientes que requieren una actitud socialmente más responsable a las empresas, aunque en el momento de la compra sigan desconfiando de dichas actividades. Hablamos de empresas que adoptan un proceso de orientación al mercado como estrategia competitiva, pero que aún deben decidir dónde ubican al stakeholder - sociedad dentro de su estrategia.
Los programas de ESADE nos permiten una relación con aquellos directivos que deciden sobre la prioridad de los aspectos anteriores. Y hoy éstos muestran un interés creciente por compaginar ambas orientaciones: ¿Se debe principalmente a una búsqueda de ventajas competitivas o a ser una prioridad según sus valores personales?
